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suncitygroup太阳集团党支部小喇叭开播啦(20260612第七十一期)

2026-06-22suncitygroup太阳集团党建

1973年大事记之籼型杂交水稻培育成功  

素材来源:言之成理网络思政


仓廪实而知礼节 ,衣食足而知荣辱 。粮食 ,是一个国家的底气 ,是亿万百姓的安生之本 。1973年 ,中国籼型杂交水稻科研协作组袁隆平等人 ,在世界上首次培育成功强优势的籼型杂交水稻 。第一株籼型杂交水稻的诞生 ,不仅是中国农业科学的一次重大突破 ,更是全球粮食安全的重要里程碑 。


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 初心启程 
1953年 ,袁隆平从西南农学院遗传育种专业毕业后 ,被分配到位于雪峰山下的湖南安江农校工作 。1960年前后 ,受自然灾害影响粮食普遍紧缺 ,这让袁隆平深切体会到什么是“民以食为天” 。他深感自责:“既然学了农 ,又受国家培养 ,理应为国家、为社会作贡献” 。也就从那一刻开始 ,他将“所有人不再挨饿”奉为终生的追求 。

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命运的转折点出现在1961年的盛夏 。在安江农校的试验田里 ,一株“鹤立鸡群”的水稻吸引了袁隆平的目光——穗大粒多 ,株型挺拔 。他将这株稻穗的种子播下 ,可结果却不尽人意:新培育的水稻后代长势参差不齐、性状优劣不一 ,完全没有了初代植株的优良特性 。

然而 ,正是这次“失败的实验”让他灵光乍现 ,这株水稻可能是天然杂交的产物!这一发现彻底挑战了当时国际学界“水稻无杂交优势”的权威论断 ,也点燃了袁隆平探索杂交水稻的星火 。
“离经叛道”的科研之路  
那时的中国 ,将苏联生物学家李森科的学说奉为“无产阶级革命科学理论” ,而将孟德尔的遗传学说视为“资产阶级异端邪说” 。袁隆平发现天然杂交稻 ,对当时的中国科研界而言 ,无疑是“离经叛道”的行为;而他随后开展的杂交水稻研究 ,对经典遗传学来说也是一大挑战 。当时的遗传育种领域有一个普遍的定论:自花授粉的水稻“自交无退化 ,杂交无优势” 。更糟糕的是 ,当时很多人都不看好他的研究 。有人批评他是“异想天开” ,有人指责他在“浪费国家粮食” 。但袁隆平对这些批评并不在意 。他常说:“只要方向对了 ,不是死胡同 ,就一定要坚持下去!”


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要使水稻这种自花授粉的植物进行杂交 ,只有两条路可走:一条是人工去雄 。但这种方法没有实际利用价值 ,因为水稻是雌雄同花 ,一朵花只结一粒种子 ,几十、上百粒种子结成一穗 ,几穗乃至十几穗合成一株……人工去雄的工作量是巨大的 。

另一条路 ,就是“三系”配套 ,这是一套复杂繁琐的育种工程 。

“野败”定音 

从1964年开始 ,他带着学生 ,在稻田里从寻找天然雄性不育株入手 ,用“三系”法研究杂交水稻 。此后 ,他带领助手用上千个水稻品种进行了3000多次试验 ,直到1970年才打开了杂交水稻研究突破口 。

1970年11月23日 ,时任南红农场技术员的冯克珊带着袁隆平的助手李必湖 ,找到了天然雄性不育野生稻 。身在北京的袁隆平得知消息后连夜乘火车赶往三亚 ,命名这株野生稻为“野败” 。“三系”杂交水稻的研究由此打开了突破口 ,中国杂交水稻事业也由此开启新篇章 。


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1973年10月 ,在江苏苏州召开的全国水稻科研会议上 ,袁隆平正式宣告中国籼型杂交水稻三系配套成功 。这是我国在世界上首次培育成功强优势的籼型杂交水稻 。


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这一突破性成果 ,彻底颠覆了世界水稻育种的传统认知 ,让水稻亩产实现大幅跃升 ,极大提升了我国粮食产能 ,彻底扭转了我国水稻产量偏低的局面 ,为解决国人温饱、保障国家粮食安全提供了硬核支撑 ,也为世界粮食增产贡献了中国智慧、中国方案 。从大胆构想、反复试错到终获成功 ,近十年深耕坚守 ,无数次绝境重生 ,袁隆平团队用坚守与实干 ,创造了震惊世界的农业奇迹 。

字字初心
袁隆平一生有两个梦想:一是禾下乘凉梦 ,二是杂交水稻覆盖全球梦 。他不仅要让中国人吃饱饭 ,更希望用中国技术 ,帮助世界上更多饱受饥饿困扰的人 。

数十年稻田深耕 ,袁隆平院士用一生践行初心 ,留下诸多质朴却铿锵有力的经典名句 ,穿越岁月 ,依旧震撼人心、催人奋进:


1. 人就像一粒种子 ,要做一粒好种子 ,身体、精神、情感都要健康 。

2. 人一生只需要做一件事 ,并把他做到极致 ,那就是成功 。

3. 书本里长不出水稻 ,电脑里也长不出水稻 ,只有田里才长得出水稻 。

4. 搞科研 ,就要不怕吃苦、不怕失败 ,脚踏实地、久久为功 。


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suncitygroup太阳集团有话说
回望1973年籼型杂交水稻的诞生历程 ,没有一蹴而就的成功 ,只有日复一日的坚守、直面挫折的勇气、脚踏实地的实干 。袁隆平院士深耕稻田数十载的宝贵精神 ,不仅是党史中熠熠生辉的精神财富 ,更是我们攻坚克难、精进成长的行动指南 。

杂交水稻的成功 ,是无数次失败、无数次绝境重生换来的 ,试验被毁、数据作废、舆论质疑 ,都没能打倒袁隆平团队 。项目受阻、工作失误、业绩承压都是常态 。我们要摒弃玻璃心、克服畏难情绪 ,学习袁老直面失败、屡败屡战的坚韧 ,把每一次挫折都当作成长历练 ,复盘问题、总结经验、重整旗鼓 ,在攻坚克难中锤炼自身能力 ,越挫越勇、持续成长 。



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